据悉，山东国众创“精品工程”，全面提升公司产品质量、工作质量的帷幕拉开以来，公司创“精品”的氛围，日渐浓郁，精品工程相关计划、执行、检查、改进……各项工作齐头并进。为更好的提高创“精品工程”活动效果，国众大讲堂开始稳打基础，提升人员技能这个执行力的关键要素。大讲堂培训程序文件因此拉开序幕，将质量控制相关程序文件的培训工作，提上了空前的高度，总经理亲自授课，全体管理干部、公司质检人员，参加培训。学程序文件，讲程序管理，遵程序要求，按程序执行的质量管控大提升的氛围推向高潮。

         据培训计划显示，本次培训历时二周，8个课时，全部由总经理亲自授课。着重培训公司程序文件中的《不合格品控制程序》、《监视和测量控制程序》、《监视和测量设备控制程序》、《生产与服务提供控制程序》、《与顾客有关的控制程序》、《基础设施管理控制程序》。培训计划要求，本次培训考核不达标（成绩低于85分）的人员，给予一次补考机会，补考不合格的，离岗培训。从中可见公司对于创“精品工程”的决心和信息，这坚定不移的信念，昭示着山东国众的精品之路正在构筑铺设，一个全员创精品的具有划时代意义的精品工程的开端已初见端倪。