2020年1月11日下午，山东国众在办公楼一楼会议室举行年度目标责任书签订仪式。公司领导、全体中层管理干部参加了此次签字仪式。公司常务副总经理刘文吉主持仪式。

   此次目标责任签订，包含安全目标责任签约，公司与各分管领导年度工作目标责任签约，分管领导与其分管的各个部门目标责任签约。

   仪式上，公司总经理谢文成发表重要讲话，他说，目标责任书的签订，等于给各项工作划定一条清晰的线，让目标清晰、责任清晰、奖惩措施清晰，根本目的就是促进各项指标的落地。同时，增强管理干部的制度意识和责任意识。

   仪式上，总经理指出，为保证目标的实现，公司将在2020年度，采取正负激励相互结合的办法强化目标管理。目标责任涉及作业计划、质量目标、降底成本、效能提升等多个方面，各项指标经过认真研究方才确定，管理干部要忠实履责，完成KPI指标要达到或超过95%，方才够格。

    仪式上，总经理严肃地提出了几项要求。一是要激情干事。一个缺乏激情的干部不可能干好工作，要有斗志有激情，才能完成好年度目标。我们的队伍是做事的队伍，必须干好，别无他路，管理干部要大胆负责、忠诚履职。二是要明确责任，不抱怨，多沟通，多包容。把该干的干好，不要抱怨生事，要多横向沟通，要常怀包容之心。三是要认真学习，创新开展工作。只有学习新知识，增长新才干，才能提高自己的素养，创新开展工作。四是恪守职责，圆满完成年度工作任务。作为公司的中层管理干部，要在各自的岗位上，圆满完成2020年的计划任务，为公司实现跨越发展做出积极贡献。