2021年1月19日下午，山东国众在办公楼一楼会议室举行了 2021年度目标责任书签约仪式。公司领导、全体管理干部参加了此次签约仪式，刘文吉常务副总经理主持仪式。

仪式上，围绕经营目标的实现，总经理提出了四项要求：一是要目标清晰、措施得当、层层分解、控制到位。要以结果为导向，看清目标方向，不能只低头拉车，也要抬头看路；要以问题为导向，及时发现问题、解决问题；管理干部们要学习运用“一分钟经理人”管理法。二是要职责清晰、主次分明、经权致用。不越权，不乱权，不失控；要聚焦主要矛盾和矛盾的主要方面，不能眉毛胡子一把抓，要把主要精力放在主要工作和问题上；要发挥领导的导向作用，不抱怨、多沟通，用正能量激发团队的工作热情；要及时、准确纠正错误，不当老好人；要做好导师和师傅。三是要有饱满的工作激情和敬业精神。用正确的工作方法和思维模式，激情干事，责任担当，爱岗敬业，勇于奉献。四是要充分使用支配好资源，包括人力、物力、财力、设施、技术、时间和信息资源，从某种程度上，资源浪费比贪腐更可怕。

谢文成总经理讲话

谢文成总经理和分管领导签订目标责任书

谢文成总经理与部门负责人签订目标责任书

刘文吉常务副总和部门负责人签订安全目标责任书