2022 年 2 月 27 日上午 9 时，公司召开工序顺次点检暨“质量吹哨人”质量制度启动仪式。会议由谢文成总经理主持，公司领导及全体管理干部、质检员及各分厂技术员参加。

会议首先由质量管理部部长孙海荣对《关于实行工序顺次点检暨“质量吹哨人”制度的通知》文件进行宣贯学习，谢文成总经理在会上明确了当前存在的主要问题，强调了实行“质量吹哨人”制度的五大意义，同时提出了四项要求。

推行“质量吹哨人”制度的意义：一是减少质量损失，包括直接质量损失和间接质量损失；二是减少因不合格品的流转、质量试购或质量损失扩大化造成的资源浪费和机会成本增加；三是降低不合格品对作业秩序的影响和冲击，提高作业效率和生产组织的有效性，提高产品交付及时性；四是形成人人管质量、抓质量的氛围，提高全员质量意识和敏感度；五是提高产品质量水平和品牌含金量，落地“精益”文化内涵。

四项工作要求：一是各部门分管质量工作的领导带领技术员集中督导、指导该项工作的开展，要全覆盖、强力推进，要每日总结，晨会通报，并报质管部备案，由质管部进行周通报。二是该项工作开展的成功与否，关键在于态度，质管部要跟踪验证实施情况，发现问题及时纠正，奖罚并举。三是党政部要结合这项工作的开展，强化宣传报道，树标杆、立榜样，以点带面，营造氛围，促进开展。四是要结合“一物一器一卡”制度的实施，规范现场物流秩序和质量秩序，提高效率，大幅度降低质量损失。

工序顺次点检暨“质量吹哨人”质量制度的启动实施，必将进一步提升公司产品质量，更好践行公司“双手铸就质量 品质承载重托”质量理念和“精益”文化，更大发挥公司竞争优势。

总经理谢文成会议上致辞