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山东国众举行“质量零缺陷”签名暨10月份PEM运营成果分享活动
发布时间:2024-11-09    阅读次数:340

山东国众举行“质量零缺陷”签名暨10月份PEM运营成果分享活动

 

2024年11月8日上午,山东国众机械科技有限公司在生产现场,举行了 “质量零缺陷”签名暨10月份PEM运营成果分享活动。谢文成总经理等公司领导和全体员工参加了本次活动,公司副总经理崔新平主持了此次活动。

副总经理崔新平主持讲话

崔新平副总经理讲话中说,公司今年推行的PEM管理法是一项重大运营机制变革,制度实施以来,员工的精神风貌发生了根本性变化,工作状态和积极性也大为改观,呈现出良好的运行势头,各部门要齐心协力确保合创社的运营成效。


副总经理薛振威作“质量零缺陷”活动动员

薛振威副总经理说到,质量是企业的生命,是价值和尊严的起点。为减少乃至消除质量事故的发生,助力公司提升作业效率和经营规模,减少无效劳动和无为的资源消耗,降低作业成本,最大限度地提高产品盈利能力。

合创社社长刘伟作代表发言

合创社社长代表发言,品质,是一个恒久不变的命题,也是任何企业都无法回避的命题,品质关乎信誉,信誉关乎形象,形象关乎竞争力,竞争力关乎企业能否走得更远。谢总多次提出,产品的质量不仅是企业的基本元素,更是企业能否生存壮大的命脉。在我们公司,向来把产品质量当作头等字招牌,也才有了公司今天的辉煌,然而,质量问题不可能一蹴而就,更不可能一劳永逸!哪怕一秒钟的疏忽,就有可能产生严重的后果哪怕一微米的误差,就有可能造成巨大的损失。质量之重,重于泰山: 质量之险,悬于一线。

检查员李学杰作代表发言

质检工作是一项非常细致繁琐的工作,需要我们具备极大的耐心和细心。我们要在每个细节上都做到严格把关,确保每一个产品都能符合质量要求。工作要力求一步到位,任何返工和打折都是对工作的不负责任,没有“下不为例”。当然,这并不是一件容易的事情,需要我们不断地强化工作意识和细节把控能力,从而使我们的工作更加严谨和精准。

公司领导及全体员工踊跃在“质量零缺陷”誓言板上签名

总经理助理张美萍通报10月份PEM运营成果

总经理助理张美萍说到,10月是公司PEM管理法正式运营的第一个月,各合创社社长积极主动的带领着社内成员努力完成各项经营和管理任务,自主自律管理意识明显加强。在组织完成生产任务的前提下紧密关注过程费用发生额,抓好费用控制,高效使用各种资源,营造了很好的经营氛围。虽然10月份的经营质量与目标相比还有差距,但随着各合创社管理经验的不断增强经营质量也会随之大福提升,期待11月份有更多合创社实现盈利分成兑现。

王总为磨齿合创社发放红利

李总为普磨合创社发放红利

PEM 运营红利发放仪式

副总经理刘文吉作总结讲话

刘文吉副总经理说到,今天的活动,意义深远!

当前,质量问题严重影响着公司的健康发展,它就像一棵毒瘤,不停地吞噬者公司的声誉和利润。质量问题到了必须下狠心解决的时候了。刚才大家在"质量零缺陷"誓言板上,庄严地签上了自己的名字。在接下来的工作中,要积极践行誓言,尽快地实现质量思维转变,彻底改变对质量标准的认知,牢固树立质量零缺陷意识,严格执行质量控制标准和流程,彻底改掉一切不规范质量行为和陋习,扎实推进"质量零缺陷"活动。通过共同努力,实现公司产品品质的根本性突破。

今天,是自合创社自正式运营以来,首个发放红利的日子,非常值得纪念和庆祝。10月份,虽然只有两个合创社收获了红利,但这是个良好的开端;红利额虽然不算高,但这是合创社全体成员共同经营收获,意义非凡。公司为各合创社提供了良好的经营平台,有付出就会有回报。希望取得红利的两个合创社,总结经验,继续发扬成绩;其它合创社积极秉承“人人参与、主动作为、责任共担、收益分享”的经营理念,主动作为,用心经营,积极发扬不服输的精神,你追我赶,大力开展比经营业绩竞赛活动。祝愿各合创社在下一个经营周期中,都能收获到红利,并且收获更大的红利。


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