2019年2月14日晚6:00，国众大讲堂，新春第一课开课了。公司全体管理干部在办公楼一楼培训讲堂参加了培训课，公司总经理谢文成主讲了稻盛和夫先生的《在软弱的领导人手下工作，是可悲的》一文。

课上，总经理谢文成以大量的典故诠释了文章的深刻内涵。他说，作为一个团队的带头人软弱，就是没有思路；软弱就是没有斗志，软弱就是没有清晰的目标和思想，软弱就是不敢干什么事不敢做自己，胆小怕事，不要强。如此而言，工作也不会有业绩，改变错误的工作方法，转变成为一个能够系统思维的管理者，以高昂的斗志，实现工作目标，才是脱离软弱的出路所在。

谢文成指出，真正的塑造人格的并非天资和学历，不管你身处在什么职位，光有专业领域的知识不够，更重要的是思维方式，以及一颗不亚于任何格斗士的燃烧的心。

谢总讲，稻盛和夫先生这样阐述：“领导人的哲学决定经营” 经营由作为经营者的那个人的心性，或者说由他的思维方式决定。带团队不是轻松的事，最重要的是要有“韧性”和“斗志”，斗志是经营者所需的。要当经营者，就要有不亚于任何格斗士的燃烧的斗魂。摔跤、拳击这种激烈格斗的领域有闻名世界、充满斗魂的人。即使向这种人挑战也毫不畏惧，经营者需要这样的斗魂。缺乏这种强烈斗争性的人，不适合当经营者。心地太善良的人当不好经营者，在软弱的领导人手下工作的员工是可悲的。

概括稻盛和夫先生的文章，无论什么行业，无论多么细小的工作，一定要付出不同常人的努力，那是跟自己做斗争。只要持有激烈的斗魂，付出不亚于任何人的努力，公司一定能够成长发展。

当前，市场竞争形势异常严峻，每年有２０００多亿的齿轮需求，对于我们来讲，市场下滑也有市场，只要我们的斗志强，只要我们能够战胜自己，就没有不可战胜的困难，我们团队的目标就一定可以实现。